Реєстрація

[серія ефірів opslab]

Чому компанія не зростає так, як ви хочете?

Серія з 10 онлайн-ефірів для CEO, HRD, COO та CFO середнього й великого бізнесу. Кожен ефір відкриває нову територію мапи — нову причину, чому цілі не досягаються.

Зареєструватися на серіюЩо всередині мапи?
  • Безкоштовно
  • 10 ефірів по 45 хв у Google Meet
  • раз на тиждень
  • чекліст після кожного

[зручні відмовки]

Знайомі пояснення, чому ціль знову не досягнута?

  • «Цілі захмарні» — насправді: Ясність цілі
  • «Люди не ті» — насправді: Правильні люди
  • «Впровадимо CRM — і все запрацює» — насправді: Технічна система
  • «Команда не готова» — насправді: Опір змінам
  • «Їм платять — хай працюють» — насправді: Залученість
  • «Гроші приносять лише продажі» — насправді: Процеси = гроші

Це не одна причина.Це система з 10 складових.

Світ стає турбулентнішим: ринки змінюються швидше за річні плани, і сховатися за «ринок складний» уже не вийде. Ціль не досягається через конкретні складові — і кожну з них можна перевірити у своїй компанії.

[зручні відмовки]

Знайомі пояснення, чому ціль знову не досягнута?

  1. «Цілі захмарні» насправді: 01 · Ясність цілі
  2. «Люди не ті» насправді: 04 · Правильні люди
  3. «Впровадимо CRM — і все запрацює» насправді: 05 · Технічна система
  4. «Команда не готова» насправді: 09 · Опір змінам
  5. «Їм платять — хай працюють» насправді: 07 · Залученість
  6. «Гроші приносять лише продажі» насправді: 10 · Процеси = гроші

Це не одна причина. Це система з 10 складових.

Світ стає турбулентнішим: ринки змінюються швидше за річні плани, і сховатися за «ринок складний» уже не вийде. Ціль не досягається через конкретні складові — і кожну з них можна перевірити у своїй компанії.

[мапа героя]

Чому ви не можете досягти цілей компанії?

Десять територій — десять складових системи досягнення цілей. Кожен ефір знімає туман з однієї з них.

Натисніть на територію

01Ясність цілі02Декомпозиція стратегії03Оунер змін і ритуали04• наступнаПравильні люди05Технічнасистема06Таланти07Залученість08Очікуваннядо ролі09Опір змінам10Процеси = грошіСтартЦіль
01Ясність цілі02Декомпозиціястратегії03Оунер зміні ритуали04наступна •Правильнілюди05Технічнасистема06Таланти07Залученість08Очікуваннядо ролі09Опірзмінам10Процеси =грошіСтартЦіль
  • Відкрито
  • Наступна
  • Під туманом

[впізнай свою компанію]

Ця серія для компаній, які хочуть рости системно

Для CEO, власників, HRD, COO, CFO та CBDO середнього й великого бізнесу. Знайдіть свою ситуацію й переверніть картку.

Ситуація 01

Хочете масштабуватись

Амбіції є, ресурс є — але немає розуміння, як системно й передбачувано йти до цілей.

Що дасть серія

Каркас із десяти складових, за яким видно, з чого почати: чітка ціль, декомпозиція на кроки й люди, які володіють змінами.

  • 01 Ясність цілі
  • 02 Декомпозиція стратегії
  • 03 Оунер змін і ритуали
Зареєструватися

Ситуація 02

Ростете швидше, ніж процеси

Сильні маркетинг і продажі на зростаючому ринку. Процеси доводиться добудовувати на ходу, щоб не посипатись.

Що дасть серія

Чекліст після кожного ефіру покаже, які складові вже тримають зростання, а які першими дадуть тріщину: ролі, люди, технічна система.

  • 04 Правильні люди
  • 05 Технічна система
  • 08 Очікування до ролі
Зареєструватися

Ситуація 03

Хочете кардинально прискоритись

Стабільно ростете органічно, але хочете кратного ривка — і без goal-setting незрозуміло, як туди дійти.

Що дасть серія

Goal-setting як система: від амбітної цілі до кроків на 3–6 місяців, залученої команди й процесів, що впливають на прибуток.

  • 01 Ясність цілі
  • 07 Залученість
  • 10 Процеси = гроші
Зареєструватися

[як це працює]

Пʼять кроків — від реєстрації до мапи вашої компанії

  1. Одна реєстрація на всю серію. У кабінеті — розклад, посилання на кімнату й ваша мапа.

[як це працює]

Пʼять кроків — від реєстрації до мапи вашої компанії

  1. Реєстрація

    Одна реєстрація на всю серію. У кабінеті — розклад, посилання на кімнату й ваша мапа.

  2. Ефір у Google Meet

    Джейн Давидюк і спікер-практик розбирають одну територію: живі питання, реальні кейси, без слайдів заради слайдів.

  3. Ваш інсайт чи питання — у хмару

    Під час ефіру залиште головну думку або питання. Хмара анонімна й показує, що болить найчастіше.

  4. Чекліст після ефіру

    Чекліст до теми, сформований разом зі спікером. Відповіді бачите лише ви — і одразу оцінку складової.

    Підключіть Вотчдог і побачите прогрес компанії по мапі в реальному часі, а не лише в кінці серії. Підключити Вотчдог

  5. Власна мапа компанії

    Після десяти ефірів — оцінка вашої компанії за всіма десятьма територіями: де система працює, а де тонко.

[ефіри]

Десять ефірів — десять територій однієї мапи

Кожен ефір — одна складова системи досягнення цілей. Натисніть на картку, щоб побачити тему, спікера й ведучу.

3 з 10 територій уже відкрито

  1. Відкрито

    Ясність цілі

    Чи є у компанії ціль, яку однаково розуміє кожен, — а не абстрактна стратегія на слайді?

    На цьому ефірі: підключаєте свій застосунок і починаєте бачити прогрес наживо
    Спікер
    Артем ШевченкоCEO, Цитрус
    Дата
    30 вересня, 19:00 за Києвом
    Запис ефіруСторінка ефіру
  2. Відкрито

    Декомпозиція стратегії

    Як стратегія на рік чи п'ять років розкладається на кроки на 3–6 місяців — і хто стежить, що кроки робляться?

    На цьому ефірі: підключаєте свій застосунок і починаєте бачити прогрес наживо
    Спікер
    Літовченко ВолодимирСОО, milltech компанія
    Дата
    16 жовтня, 19:00 за Києвом
    Запис ефіруСторінка ефіру
  3. Відкрито

    Оунер змін і ритуали

    Хто конкретно володіє запущеними змінами — і які ритуали не дають ініціативам піти в сухий ґрунт?

    Спікер
    Марина КовальськаChief Innovation & Projects Officer, EVA
    Дата
    28 жовтня, 19:00 за Києвом
    Запис ефіруСторінка ефіру
  4. Наступний

    Правильні люди

    Чи найняті в компанію люди, які здатні реалізовувати стратегію — і розкладати її на кроки?

    Спікер
    Наталія БабичHead of HR NDA, ex-Head of recruitment and employer brand at UKRNAFTA
    Дата
    19 листопада, 17:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  5. Незабаром

    Технічна система

    Яку роль технічна система відіграє в процесах, які реально ведуть компанію до цілі?

    На цьому ефірі: підключаєте свій застосунок і починаєте бачити прогрес наживо
    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромDigital Transformation Officer
    Дата
    Дата оголошується
    Сторінка ефіру
  6. Незабаром

    Таланти

    Чи працюють люди в межах своїх природних талантів — чи компанія щодня бореться з їхньою природою?

    На цьому ефірі: підключаєте свій застосунок і починаєте бачити прогрес наживо
    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромЕксперт Gallup-підходу
    Дата
    Дата оголошується
    Сторінка ефіру
  7. Незабаром

    Залученість

    Як рівень залученості команди впливає на те, чи виконується стратегія компанії?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромЕксперт із залученості команд
    Дата
    Дата оголошується
    Сторінка ефіру
  8. Незабаром

    Очікування до ролі

    Чи розуміє кожна людина, що саме від неї очікується на її посаді в розрізі стратегії компанії?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромHRD або People Manager
    Дата
    Дата оголошується
    Сторінка ефіру
  9. Незабаром

    Опір змінам

    Що відбувається, коли стратегія вже в дії, а команда чинить опір — відкрито чи тихим саботажем?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромHRD або коуч зі змін
    Дата
    Дата оголошується
    Сторінка ефіру
  10. Незабаром

    Процеси = гроші

    Як операційні процеси й система керування впливають на прибуток — так само, як маркетинг і продажі?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромCFO або топменеджер
    Дата
    Дата оголошується
    Сторінка ефіру

01 / 10

[хмара інсайтів]

Ви не один такий. Це болить не лише вам

Під час ефірів учасники анонімно залишають головний інсайт або питання, яке лишилося відкритим. Хмара показує, що звучить найчастіше.

Анонімно — без імен і компаній

Додати можна під час ефіру, після входу

37 записів · 6 учасниківпідключення…

[чекліст після ефіру]

Одразу видно, де у вашій компанії тонко

Після кожного ефіру в кабінеті з’являється чекліст до його теми, сформований разом зі спікером. Спробуйте, як це працює, — на прикладі першої території.

  • Відповіді бачите лише ви
  • Оцінка — тільки коли відповіли на все
  • Після десяти ефірів — власна мапа компанії
Отримуйте чекліст після кожного ефіру
А хочете побачити картину компанії вже зараз, не чекаючи ефірів?Безкоштовний аудит операцій від OpsLab — на даних ваших інструментів

Приклад чекліста01 · Ясність цілі

  1. 01

    Ціль компанії на рік сформульована письмово й має вимірюваний результат.

    Не «зростати», а «вийти на X до дати Y».

  2. 02

    Будь-який керівник може своїми словами пояснити ціль за 30 секунд.

    Спитайте трьох менеджерів — відповіді збігаються?

  3. 03

    Зрозуміло, чому саме ця ціль, а не інша.

    Є логіка вибору, а не лише бажання власника.

  4. 04

    Ціль має дедлайн і проміжні контрольні точки.

  5. 05

    Топкоманда погодилася з ціллю, а не просто її почула.

Оберіть відповіді

Оцінку складової покажемо, щойно ви відповісте на всі 5 пунктів — так само, як у кабінеті.

Джейн Давидюк, Founder OpsLab, Operations Partner
Джейн Давидюкведуча серії

[ведуча]

Джейн Давидюк

Founder OpsLab, Operations Partner

Засновниця та CEO екосистеми OpsLab, Fractional COO, спікерка TEDx, менторка Techstars та авторка курсу «Самоменеджмент».

Світ стає турбулентнішим, і найпростіше — сховатися за «цілі захмарні» чи «ринок складний». Я роблю цю серію, щоб разом із практиками великого бізнесу розкласти досягнення цілей на систему — і щоб кожен побачив, де саме у його компанії тонко.
Джейн Давидюк

[opslab]

OpsLab вирішує питання ефективності бізнесу та допомагає досягти цілей бізнесу через ефективно налаштований операційний менеджмент. Такий підхід уже довів свою ефективність: за 1,5 року агенція OpsLab зросла на 450%, а серед її клієнтів — GoodWine, COOSH, Soulmates, Banda Crossfit, MEN’S SET, GxBar та 30+ інших бізнесів.

9+років досвіду
40+бізнесів-клієнтів в Україні та світі
30+кастомних операційних систем
Написати в TelegramПро OpsLab

[faq]

Питання й відповіді

Не знайшли відповіді? Напишіть — відповімо особисто.

Написати КатериніEmail

  • Для власників, CEO, HRD, COO, CFO та CBDO середнього й великого бізнесу — тих, хто хоче масштабуватись системно, швидко росте й будує процеси на ходу або хоче кардинально прискорити органічне зростання.

[мапа героя]

Пройдіть мапу до кінця

Десять ефірів, десять чеклістів — і в кінці чесна картина вашої компанії: де система вже працює на ціль, а де зростання гальмує.

Пройти аудит операційбезкоштовно, на даних ваших робочих інструментівЗареєструватися на серію10 ефірів · безкоштовноПідключити Вотчдог і відстежувати прогреспрогрес компанії по мапі між ефірами

Питання про участь — у Telegram @katerynaopslab.

  1. 01
  2. 02
  3. 03
  4. 04
  5. 05
  6. 06
  7. 07
  8. 08
  9. 09
  10. 10

Відкрито 3 з 10