Реєстрація

[серія ефірів opslab]

Чому компанія не зростає так, як ви хочете?

Серія з 10 онлайн-ефірів для CEO, HRD, COO та CFO середнього й великого бізнесу. Кожен ефір відкриває нову територію мапи — нову причину, чому цілі не досягаються.

Зареєструватися на серіюЩо всередині мапи?
  • Безкоштовно
  • 10 ефірів по 45 хв у Google Meet
  • раз на тиждень
  • чекліст після кожного

[зручні відмовки]

Знайомі пояснення, чому ціль знову не досягнута?

  • «Цілі захмарні» — насправді: Ясність цілі
  • «Люди не ті» — насправді: Правильні люди
  • «Впровадимо CRM — і все запрацює» — насправді: Технічна система
  • «Команда не готова» — насправді: Опір змінам
  • «Їм платять — хай працюють» — насправді: Залученість
  • «Гроші приносять лише продажі» — насправді: Процеси = гроші

Це не одна причина.Це система з 10 складових.

Світ стає турбулентнішим: ринки змінюються швидше за річні плани, і сховатися за «ринок складний» уже не вийде. Ціль не досягається через конкретні складові — і кожну з них можна перевірити у своїй компанії.

[зручні відмовки]

Знайомі пояснення, чому ціль знову не досягнута?

  1. «Цілі захмарні» насправді: 01 · Ясність цілі
  2. «Люди не ті» насправді: 04 · Правильні люди
  3. «Впровадимо CRM — і все запрацює» насправді: 05 · Технічна система
  4. «Команда не готова» насправді: 09 · Опір змінам
  5. «Їм платять — хай працюють» насправді: 07 · Залученість
  6. «Гроші приносять лише продажі» насправді: 10 · Процеси = гроші

Це не одна причина. Це система з 10 складових.

Світ стає турбулентнішим: ринки змінюються швидше за річні плани, і сховатися за «ринок складний» уже не вийде. Ціль не досягається через конкретні складові — і кожну з них можна перевірити у своїй компанії.

[мапа героя]

Чому ви не можете досягти цілей компанії?

Десять територій — десять складових системи досягнення цілей. Кожен ефір знімає туман з однієї з них.

Натисніть на територію

01Ясність цілі02• наступнаДекомпозиція стратегії03Оунер змін і ритуали04Правильні люди05Технічнасистема06Таланти07Залученість08Очікуваннядо ролі09Опір змінам10Процеси = грошіСтартЦіль
01Ясність цілі02• наступнаДекомпозиціястратегії03Оунер зміні ритуали04Правильнілюди05Технічнасистема06Таланти07Залученість08Очікуваннядо ролі09Опірзмінам10Процеси =грошіСтартЦіль
  • Відкрито
  • Наступна
  • Під туманом

[впізнай свою компанію]

Ця серія для компаній, які хочуть рости системно

Для CEO, власників, HRD, COO, CFO та CBDO середнього й великого бізнесу. Знайдіть свою ситуацію й переверніть картку.

Ситуація 01

Хочете масштабуватись

Амбіції є, ресурс є — але немає розуміння, як системно й передбачувано йти до цілей.

Що дасть серія

Каркас із десяти складових, за яким видно, з чого почати: чітка ціль, декомпозиція на кроки й люди, які володіють змінами.

  • 01 Ясність цілі
  • 02 Декомпозиція стратегії
  • 03 Оунер змін і ритуали
Зареєструватися

Ситуація 02

Ростете швидше, ніж процеси

Сильні маркетинг і продажі на зростаючому ринку. Процеси доводиться добудовувати на ходу, щоб не посипатись.

Що дасть серія

Чекліст після кожного ефіру покаже, які складові вже тримають зростання, а які першими дадуть тріщину: ролі, люди, технічна система.

  • 04 Правильні люди
  • 05 Технічна система
  • 08 Очікування до ролі
Зареєструватися

Ситуація 03

Хочете кардинально прискоритись

Стабільно ростете органічно, але хочете кратного ривка — і без goal-setting незрозуміло, як туди дійти.

Що дасть серія

Goal-setting як система: від амбітної цілі до кроків на 3–6 місяців, залученої команди й процесів, що впливають на прибуток.

  • 01 Ясність цілі
  • 07 Залученість
  • 10 Процеси = гроші
Зареєструватися

[як це працює]

Пʼять кроків — від реєстрації до мапи вашої компанії

  1. Одна реєстрація на всю серію. У кабінеті — розклад, посилання на кімнату й ваша мапа.

[як це працює]

Пʼять кроків — від реєстрації до мапи вашої компанії

  1. Реєстрація

    Одна реєстрація на всю серію. У кабінеті — розклад, посилання на кімнату й ваша мапа.

  2. Ефір у Google Meet

    Джейн Давидюк і спікер-практик розбирають одну територію: живі питання, реальні кейси, без слайдів заради слайдів.

  3. Ваш інсайт чи питання — у хмару

    Під час ефіру залиште головну думку або питання. Хмара анонімна й показує, що болить найчастіше.

  4. Чекліст після ефіру

    Чекліст до теми, сформований разом зі спікером. Відповіді бачите лише ви — і одразу оцінку складової.

    Підключіть Вотчдог і побачите прогрес компанії по мапі в реальному часі, а не лише в кінці серії. Підключити Вотчдог

  5. Власна мапа компанії

    Після десяти ефірів — оцінка вашої компанії за всіма десятьма територіями: де система працює, а де тонко.

[ефіри]

Десять ефірів — десять територій однієї мапи

Кожен ефір — одна складова системи досягнення цілей. Натисніть на картку, щоб побачити тему, спікера й ведучу.

0 з 10 територій уже відкрито

  1. Незабаром

    Ясність цілі

    Чи є у компанії ціль, яку однаково розуміє кожен, — а не абстрактна стратегія на слайді?

    На цьому ефірі: підключаєте свій застосунок і починаєте бачити прогрес наживо
    Спікер
    Артем ШевченкоCEO, Цитрус
    Дата
    30 вересня, 19:00 за Києвом
    Запис ефіруСторінка ефіру
  2. Наступний

    Декомпозиція стратегії

    Як стратегія на рік чи п'ять років розкладається на кроки на 3–6 місяців — і хто стежить, що кроки робляться?

    На цьому ефірі: підключаєте свій застосунок і починаєте бачити прогрес наживо
    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромCOO або OKR-чемпіон компанії
    Дата
    8 жовтня, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  3. Незабаром

    Оунер змін і ритуали

    Хто конкретно володіє запущеними змінами — і які ритуали не дають ініціативам піти в сухий ґрунт?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромCOO або OKR-чемпіон компанії
    Дата
    15 жовтня, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  4. Незабаром

    Правильні люди

    Чи найняті в компанію люди, які здатні реалізовувати стратегію — і розкладати її на кроки?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромLead Recruiter або People Partner
    Дата
    22 жовтня, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  5. Незабаром

    Технічна система

    Яку роль технічна система відіграє в процесах, які реально ведуть компанію до цілі?

    На цьому ефірі: підключаєте свій застосунок і починаєте бачити прогрес наживо
    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромDigital Transformation Officer
    Дата
    29 жовтня, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  6. Незабаром

    Таланти

    Чи працюють люди в межах своїх природних талантів — чи компанія щодня бореться з їхньою природою?

    На цьому ефірі: підключаєте свій застосунок і починаєте бачити прогрес наживо
    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромЕксперт Gallup-підходу
    Дата
    5 листопада, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  7. Незабаром

    Залученість

    Як рівень залученості команди впливає на те, чи виконується стратегія компанії?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромЕксперт із залученості команд
    Дата
    12 листопада, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  8. Незабаром

    Очікування до ролі

    Чи розуміє кожна людина, що саме від неї очікується на її посаді в розрізі стратегії компанії?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромHRD або People Manager
    Дата
    19 листопада, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  9. Незабаром

    Опір змінам

    Що відбувається, коли стратегія вже в дії, а команда чинить опір — відкрито чи тихим саботажем?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромHRD або коуч зі змін
    Дата
    26 листопада, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру
  10. Незабаром

    Процеси = гроші

    Як операційні процеси й система керування впливають на прибуток — так само, як маркетинг і продажі?

    Спікер
    Спікера оголосимо незабаромCFO або топменеджер
    Дата
    3 грудня, 19:00 за Києвом
    Сторінка ефіру

01 / 10

[хмара інсайтів]

Ви не один такий. Це болить не лише вам

Під час ефірів учасники анонімно залишають головний інсайт або питання, яке лишилося відкритим. Хмара показує, що звучить найчастіше.

Анонімно — без імен і компаній

Додати можна під час ефіру, після входу

17 записів · 6 учасниківпідключення…

[чекліст після ефіру]

Одразу видно, де у вашій компанії тонко

Після кожного ефіру в кабінеті з’являється чекліст до його теми, сформований разом зі спікером. Спробуйте, як це працює, — на прикладі першої території.

  • Відповіді бачите лише ви
  • Оцінка — тільки коли відповіли на все
  • Після десяти ефірів — власна мапа компанії
Отримуйте чекліст після кожного ефіру
А хочете побачити картину компанії вже зараз, не чекаючи ефірів?Безкоштовний аудит операцій від OpsLab — на даних ваших інструментів

Приклад чекліста01 · Ясність цілі

  1. 01

    Ціль компанії на рік сформульована письмово й має вимірюваний результат.

    Не «зростати», а «вийти на X до дати Y».

  2. 02

    Будь-який керівник може своїми словами пояснити ціль за 30 секунд.

    Спитайте трьох менеджерів — відповіді збігаються?

  3. 03

    Зрозуміло, чому саме ця ціль, а не інша.

    Є логіка вибору, а не лише бажання власника.

  4. 04

    Ціль має дедлайн і проміжні контрольні точки.

  5. 05

    Топкоманда погодилася з ціллю, а не просто її почула.

Оберіть відповіді

Оцінку складової покажемо, щойно ви відповісте на всі 5 пунктів — так само, як у кабінеті.

Джейн Давидюк, Founder OpsLab, Operations Partner
Джейн Давидюкведуча серії

[ведуча]

Джейн Давидюк

Founder OpsLab, Operations Partner

Засновниця та CEO екосистеми OpsLab, Fractional COO, спікерка TEDx, менторка Techstars та авторка курсу «Самоменеджмент».

Світ стає турбулентнішим, і найпростіше — сховатися за «цілі захмарні» чи «ринок складний». Я роблю цю серію, щоб разом із практиками великого бізнесу розкласти досягнення цілей на систему — і щоб кожен побачив, де саме у його компанії тонко.
Джейн Давидюк

[opslab]

OpsLab вирішує питання ефективності бізнесу та допомагає досягти цілей бізнесу через ефективно налаштований операційний менеджмент. Такий підхід уже довів свою ефективність: за 1,5 року агенція OpsLab зросла на 450%, а серед її клієнтів — GoodWine, COOSH, Soulmates, Banda Crossfit, MEN’S SET, GxBar та 30+ інших бізнесів.

9+років досвіду
40+бізнесів-клієнтів в Україні та світі
30+кастомних операційних систем
Написати в TelegramПро OpsLab

[faq]

Питання й відповіді

Не знайшли відповіді? Напишіть — відповімо особисто.

Написати КатериніEmail

  • Для власників, CEO, HRD, COO, CFO та CBDO середнього й великого бізнесу — тих, хто хоче масштабуватись системно, швидко росте й будує процеси на ходу або хоче кардинально прискорити органічне зростання.

[мапа героя]

Пройдіть мапу до кінця

Десять ефірів, десять чеклістів — і в кінці чесна картина вашої компанії: де система вже працює на ціль, а де зростання гальмує.

Пройти аудит операційбезкоштовно, на даних ваших робочих інструментівЗареєструватися на серію10 ефірів · безкоштовноПідключити Вотчдог і відстежувати прогреспрогрес компанії по мапі між ефірами

Питання про участь — у Telegram @katerynaopslab.

  1. 01
  2. 02
  3. 03
  4. 04
  5. 05
  6. 06
  7. 07
  8. 08
  9. 09
  10. 10

Відкрито 0 з 10